張豐利帶隊到環(huán)科公司開展主題教育專題調(diào)研

根據(jù)局黨委主題教育和調(diào)查研究工作安排，6月8日，副局長張豐利到環(huán)科公司調(diào)研，并主持召開座談會，聽取意見建議。局黨委組織部、人力資源部、發(fā)展規(guī)劃部負責同志參加調(diào)研。

座談會上，張豐利聽取了公司近期生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，與干部職工進行了深入交流，不時詢問具體細節(jié)，要求公司相關部門認真梳理問題，聚焦“兩金”壓控、市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、管理管控等重點工作，高質(zhì)高效推動公司生產(chǎn)經(jīng)營扭虧為盈，步入穩(wěn)中向好發(fā)展階段。

張豐利強調(diào)，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，要牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，堅持環(huán)境綜合治理主責主業(yè)，圍繞“地質(zhì)災害、工程施工、礦產(chǎn)地質(zhì)、檢驗檢測、測繪”五個業(yè)務板塊，認真謀劃公司未來戰(zhàn)略布局和發(fā)展路徑，逐步化解困擾發(fā)展的突出難題，扎實解決職工急難愁盼的實際問題。

張豐利要求，公司全體上下要自我加壓、搶抓機遇、開拓市場，繼承發(fā)揚“三光榮”“四特別”地勘精神，立足崗位建功立業(yè)，全力以赴完成全年工作任務。一是緊緊圍繞公司中心工作，積極開拓市場，變被動為主動，共同為公司發(fā)展出力獻策；二是團結一致，拓展思路，解放思想，轉變觀念，將壓力轉化成為公司、為職工謀利益的源源動力；三是把公司生存發(fā)展放在第一位，從細化工作的各個環(huán)節(jié)入手，進一步強化管理，提升公司管理水平和能力；四是公司領導班子要大興調(diào)查研究，積極建言獻策，廣泛凝聚共識，公司黨委要加強統(tǒng)籌把關，推進管理層扁平化管理模式，積極培養(yǎng)高效率復合型干部人才，提升干部隊伍能力；五是充分利用好公司駐地在雄安新區(qū)的優(yōu)勢，充分利用好科技創(chuàng)新優(yōu)勢，加強與有關單位、院校對接，促進科技創(chuàng)新成果轉化落地，激發(fā)公司科創(chuàng)動力，釋放創(chuàng)新驅動新動能；六是要通過公司的發(fā)展壯大，使職工切實感受到公司發(fā)展成果，進一步增強職工獲得感、幸福感。

座談會還就其他問題進行了深入交流。

公司黨委委員、副總會計師、部門負責人參加了座談會。